Salomon fiabilise le suivi de ses coûts de production grâce à un reporting dynamique
Une initiative pour fiabiliser les négociations fournisseurs et mieux anticiper les hausses.
Dans un contexte marqué par une forte volatilité (crise sanitaire, hausses logistiques, fluctuations monétaires), maîtriser les coûts de production est devenu critique pour Salomon.
Jusqu’ici, l’équipe Costing s’appuyait sur des fichiers Excel compilés manuellement pour suivre les composants, volumes, marges et devises.
Face à ces limites, un outil de reporting réactif et visuel était nécessaire pour gagner en fiabilité et soutenir les négociations fournisseurs.
Salomon est une marque française emblématique du sport outdoor, fondée à Annecy en 1947. Reconnue dans le ski et le trail, elle appartient aujourd’hui au groupe Amer Sports / Anta Sports.
7,9 milliards d’euros de revenus
33 marques mondialement connues (Tefal, Krups, Moulinex…)
33 000 collaborateurs
L’objectif de la mission était de :
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Comprendre les données et les processus liés aux coûts d’approvisionnement et de production
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Fournir un outil dynamique pour analyser les marges, identifier les écarts et simuler des scénarios
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Permettre des arbitrages plus rapides et plus documentés dans un environnement incertain
Notre challenge
Mettre en place un tableau de bord structurant pour sécuriser le suivi et la projection des coûts de production, tout en assurant une forte adoption côté utilisateurs métiers (Costing).
L’accompagnement Thélio : Démarche & livrables
Recueil du besoin & cadrage fonctionnel
Compréhension des données manipulées par l’équipe Costing
Revue des étapes clés : sourcing, fabrication, marge, multi-fournisseurs
Clarification des usages attendus : analyse, alerte, simulation
Construction en itération agile
Intégration d’une première source de données
Développement des visualisations par étapes de production et par composants
Recette utilisateur, ajustements, enrichissements continus
Alimentation & développement QlikSense
Transformation des données dans QlikSense
Construction d’un dashboard interactif (volumes, coûts, marges, comparaisons par fournisseurs)
Résultats & valeur dégagée
✅ Optimisation des négociations fournisseurs
- Analyse instantanée des volumes, marges et écarts pour ajuster les accords contractuels
✅ Identification des produits critiques
- Repérage rapide des postes à fort dérapage, ouverture à des stratégies de multi-sourcing
✅ Analyses détaillées et simulations d’impact
- Décomposition fine des coûts par composant et par étape de fabrication, projection des impacts financiers en cas d’ajustement
Zoom sur d’autres missions Data Analytics
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