Organisation Data
Structurer les périmètres, rôles et responsabilités des différents acteurs de la data dans l’organisation data-driven
Définir les règles du jeu pour industrialiser les usages data
La valeur de la donnée n’est plus à démontrer ; les cas d’usage se multiplient au sein des organisations, impliquant toujours plus d’acteurs et mobilisant plus que jamais les métiers.
L’enjeu réside désormais dans l’optimisation et la maîtrise de son patrimoine data, de sorte à gagner en productivité, mais aussi garantir le respect du cadre réglementaire.
La définition des règles du jeu n’est plus une option ; responsabilités et principes directeurs vis-à-vis de la donnée doivent être précisés pour un passage à l’échelle réussi.
Pour gagner en efficacité, vous devez définir les modalités qui permettront d’industrialiser vos pratiques data, en responsabilisant notamment toutes les parties prenantes impliquées dans vos projets.
Mettre en place une démarche de gouvernance data vous permet d’atteindre cet objectif, en décrivant précisément les cas d’usage à encadrer, les rôles et responsabilités à y associer, ainsi que les principes directeurs à décliner.
Déterminer le dispositif adapté à votre niveau de maturité, sans chercher à imiter
Quels sont les bénéfices ?
Soutenir toutes les initiatives data
en clarifiant les rôles et responsabilités
Améliorer la qualité de la donnée
en désignant des référents pour son maintien en qualité
Optimiser votre delivery projet
en précisant les règles d’exploitation de la donnée
Réduire les risques
en mettant les données stratégiques sous contrôle
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Quels cas d’usage encadrer, quelle cible organisationnelle viser et quelle trajectoire imaginer pour industrialiser la production de vos cas d’usage data ?
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