Performances et processus

Cartographier et analyser les données pour améliorer la performance des processus

La donnée permet aujourd’hui de façon évidente de mettre en place un pilotage stratégique et optimisé pour l’entreprise. Convaincus que l’exploitation de la donnée, d’un point de vue purement technique, ne suffisait  pas à résoudre les grands enjeux de l’entreprise,  Thélio a créé en 2018 un pôle Conseil Data dédié à l’accompagnement stratégique des entreprises et de leurs enjeux data. L’ensemble de ces sujets se regroupe sous ce que l’on nomme aujourd’hui la Gourvernance de la donnée .  Celle-ci répond à plusieurs enjeux : définir où sont les données et travailler sur des cartographies des données, définir l’ensemble des règles associées à la collecte aux applicatifs et qualités maîtres de la donnée, au maintien pour garantir la performance des processus de l’entreprise.

Nous sommes convaincus qu’il faut utiliser la donnée comme levier pour accroître la performance et mettre sous contrôle les processus. Notre accompagnement sous forme de conception et cartographie des processus se déroule pour vous et avec vous. Nous réussirons ainsi à garantir une intégrité de la donnée, cela permettra aux équipes de se concentrer sur les tâches à valeur ajoutée. 

Il nous parait essentiel d’employer des modélisations à la fois ludiques et transverses, articulées autour de la logique parcours / processus / applications / données, pour parler au plus grand nombre et éviter la rupture entre le métier et les SI. 

Nous vous incitons à profiter de cette opportunité pour définir et améliorer les KPIs associés à l’activité, dans une logique de data cleansing. 

Etape 1 :

1. Cartographie du processus existant, basé sur vos données, à des fins de diagnostic 
2. Ateliers de modélisation collaboratifs
3. Interviews 
4. Observations métiers

Etape 2 :

Co-construction du processus cible optimisé et plan d’actions associé

Etape 3 :

Accompagnement à la mise en œuvre et conduite du changement