Plan de transformation et trajectoire data

Quels chantiers pour faire de la donnée une ressource clé au service de votre stratégie d’entreprise?  

Choisir les leviers et planifier les chantiers  pour atteindre vos objectifs stratégiques

Les initiatives data se multiplient au sein des organisations, faisant intervenir toujours plus d’acteurs et mobilisant toujours plus de technologies. 

Cette démultiplication des projets data laisse néanmoins souvent dubitatives les Directions Générales qui doutent d’une part, de leur rentabilité et de leur valeur métier, mais qui questionnent aussi sur le manque de cohérence des différents sujets lancés. ​

Face à ces interrogations, il est urgent de structurer, coordonner et porter un plan d’actions porteur de sens, tout en rassurant sur le ROI dégagé.

Pour mener efficacement vos chantiers en embarquant tous les acteurs de votre écosystème, il vous faut concevoir une stratégie data déclinée de votre stratégie d’entreprise, qui fait de la donnée le levier clé pour atteindre vos objectifs business.

Baser votre stratégie data sur votre stratégie d’entreprise, c’est le moyen de légitimer vos actions ; une approche et un plan d’actions porteurs de sens pour tous les acteurs de l’organisation, tout en rassurant sur le ROI dégagé grâce à une mise en cohérence des initiatives.

Décliner une stratégie data de votre stratégie d’entreprise

Quels sont les bénéfices ?

Embarquer l’organisation

en donnant du sens au portefeuilles projets

Légitimer les chantiers

en y associant des objectifs métiers

Améliorer le ROI des projets

grâce à une mise en cohérence des initiatives

Réduire les risques

en identifiant et en coordonnant les actions de remédiation

Nous pouvons vous accompagner
tout au long de votre parcours

Audit Stratégie

Comment optimiser votre trajectoire data ?

Design Stratégie

Quels objectifs viser et quelle planification opérer pour décliner votre stratégie d’entreprise en stratégie data ?

Pilotage Projets

Comment adapter et animer vos équipes pour délivrer vos projets en rationalisant le TTM ?

Expertise à la carte

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